有许多比金钱更好的财富创造方法，想一下，名誉、关系、呼风唤雨，这些能为你个人和你所在的组织做些什么？
几年前，一家中型企业里年轻的电子工程师弗雷德里克被委派去领导一个小组进行一个高科技产品的开发和研制。弗雷德里克是一个理想主义者，他把自己接受的任务看作是在公司树立典范的好机会。因为公司的大部分项目不仅不能按时完成，而且超出了预算，逼得公司高级管理者下最后通牒，客户也一次又一次地上门催促。而这次不同，他们使用的“团队管理”方法，所以他们相信可以改变这种现状。团队成员“拥有”自己的项目，自己的工作流程，并共同安排和跟进工作目标。弗雷德里克的老板同意了他们的做法，于是年轻的领导者就开始工作了。
项目开始几个月以后，弗雷德里克休了一个星期的假。然而，当他不在公司的时候，老板插手进来并胡乱修改了流程，改变了日程并把项目组和供应商之间的一笔交易取消了。等弗雷德里克回来以后，他感觉自己的权力受到了侵犯。如果更高级别的领导践踏了项目组的领导，他又能把他怎么样呢？于是失望的弗雷德里克辞掉了项目组负责人的职务，重新做一个普通的工程师。一年不到，他离开了这家公司，并转行做了雕刻师。
“我感觉自己没有被当作人看待，”他说。“他们对待我就像对待商品。”
当然，不管是经济繁荣还是经济萧条时期，大企业里像弗雷德里克这样的人到处可见，他们的经历也基本相同。他们聪明、有责任感，知道用更好的方法去做事。然而，美梦破碎了！他们遭到公司内部势力的反对。他们虽然有改变公司不良现状的美好愿望，结果却被视为离经叛道的侵略者。
但是如果我们更进一步思考这个故事，我们不难发现这个故事讲述的并不是变革力量和顽固势力之间的斗争。它所反映的是隐藏在工作满意度后面的因素：为什么有些人在公司能够飞黄腾达，而有些人却心怀不满最后选择了离开呢？决定性的因素（正像大多数经理人都知道的）不是钱或者其他的具体事件，关键是看人们是否被公司当成有特殊贡献的人而不是轻易就可被替代的商品。
想想这种情况下你有什么样的愿望：你想放弃你现在的工作、公司和事业，也许你已经计划离开公司，或者你根本没有计划，对事态的发展持观望的态度。不管你属于哪一种情况，也许你都意识到公司对你的关注是十分有限的。那么在对这种对现状不满的时候你会